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為保證審計質(zhì)量，提高項目管理水平，落實審計監(jiān)督職能，11月3日下午，公司審計部經(jīng)理趙紅帶領部門人員前往金堆城長安東區(qū)項目，現(xiàn)場組織召開工程二部金堆城長安東區(qū)項目績效審計討論會，工程二部負責人呂紅輝以及項目相關(guān)負責人參加會議。

會上，呂紅輝詳細闡述了金堆城長安東區(qū)項目整體施工情況，重點對關(guān)鍵施工工藝以及變更、簽證工作等多方面問題進行說明。而后，審計部結(jié)合審計計劃和方案，就審計監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的工程延期索賠、設計變更索賠、材料調(diào)差等問題與項目部進行深入溝通。呂紅輝表示，該項目在成本管控、制度執(zhí)行等方面嚴格遵照公司《直營項目檢查考核實施細則》，希望通過此次審計工作，起到以查促改，以改促變，以變促優(yōu)的作用，進一步總結(jié)項目管理經(jīng)驗，提升施工管理水平，為公司打造精品工程，樹立標桿典型。

趙紅強調(diào)，金堆項目績效審計是部門年度重點工作之一，召開現(xiàn)場會議的目的旨在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高管理。希望工程二部積極配合，全力支持和監(jiān)督審計工作，提供真實、完整的項目數(shù)據(jù)資料，為后續(xù)審計工作的高質(zhì)量推進奠定基礎。同時，她希望工程二部通過本次審計，進一步聚焦問題分析，強化經(jīng)驗總結(jié)，努力提升項目成本管控意識，增強項目盈利能力。

會議最后，趙紅要求審計部人員提高政治站位，落實落細崗位職責，規(guī)范審計監(jiān)督行為，優(yōu)化審計監(jiān)督手段，不斷擴展審計監(jiān)督范圍，強化審計后的監(jiān)督檢查，積極督促落實整改。此外，審計部人員要積累審計經(jīng)驗，對審計結(jié)果和審計整改過程中反映的典型性、普遍性、傾向性問題及時認真研究，有效發(fā)揮“審計一點、規(guī)范一片”的作用。

會后，審計部全員跟隨項目人員查看施工現(xiàn)場，核查工程簽證單、施工日志等相關(guān)審計資料。